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生物安全重在可执行

信息来源:本站  浏览次数:2006  发布时间:2020-06-24
新冠疫情自第一例病例确诊后,病毒在短时间内快速扩散,席卷全国。面对着突如其来的灾难,全国民众上下一心,积极响应国家政策,少出门,不出门、戴口罩、勤消毒。在经过三个多月的流行后,疫情从爆发式增长,逐渐趋于平稳,现如今得到了有效的控制。然而同样是流行病,同样是没有疫苗与有效药物。为什么非洲猪瘟进入我国一年多的时间却没有得到很好的控制,不时的危害着养猪业。这应当值得我们深思。
  从新冠肺炎流行的防控我们可以发现,生物安全的实施与加强证明是有效的。通过封城、封路、封小区、严管人员的出入等方式大大降低了病毒的传播。通过消毒的方式降低了环境中病毒的载量。通过佩戴口罩等方式保护着易感群体。简单的方式但行之有效。而非洲猪瘟流行之初,生物安全就被冠以防控非瘟的最佳手段。忌于非洲猪瘟的危害,猪场不断改进加强生物安全。有些猪场甚至投入上百万的资金改造,但却没能幸免于难。究其原因还在于人员对于生物安全的执行上。
  生物安全的实施包含多方面的内容。要求对进入猪场的人流、车流、物流、猪流、设备都有很好的把控。而在措施的执行过程中人员于设施占据着重中之重的位置。目前许多猪场生物安全的实施不到位主要在于以下两方面的因素:
  第一是在思想上没有落实到位。生物安全是猪场每个人的责任,不只是猪场管理层去谈、去想、去决策、去喊口号。而是需要猪场所有人员都参与。猪场应结合本场的实际情况制定标准的、可操作的规范流程,并张贴在显眼的位置,引导员工执行。同时做好员工的宣传与培训,让员工对生物安全有更深入的了解与体会,提高全体员工的生物安全意识和防控技能,使员工既有大局防控意识同时兼备执行过程中的细心与责任心。猪场应要求所有员工严格按照规定执行工作。定期审查,根据审查结果对操作规程进行评估,不断完善不断改进生物安全制度。对于新入职员工,猪场不仅要做好对其生物安全的理论培训,也应做好对其实操的培训。可在生产前带领员工进场进行实操演练。让员工了解每个过程的具体细节,加深印象,防止出现错误与漏洞。对于生物安全的执行猪场还应制定考核措施。确保生物安全规程得到执行。对于严格执行的员工应给予一定的奖励。对于执行不到位的员工,指出其问题所在,加以教育改正。对于屡教不改的员工予以辞退。长此以往使员工形成良好的习惯。对于有条件的猪场可在生物安全执行的重要环节上安装监控设备。如猪场大门口、猪舍门口、洗消中心、出猪台、进料口等关键位置。一方面可通过监控设备查看员工在生物安全的执行上是否到位,另一方面对于出现问题的猪场可以及时查找出问题的原因。
  第二是生物安全的可操作性不到位。猪场在生物安全的改造过程中应充分考虑猪场的规模、所处环境等因素。切勿贪图高大上,导致最后生物安全硬件不配套,不符合条件,导致措施无法落地,同时让猪场负担过重。如北方地区的猪场在建设淋浴消毒等设施时应充分考虑温度问题。若手消毒池内水温过低员工很可能略过手消毒的过程。同时温度过低对于部分消毒剂的消毒效果也会产生较大的影响。又如规模较小的猪场与场外车辆人员交叉接触的次数相对较少,则没有必要建立大型的洗消烘干中心。可根据具体情况投入配套有效的消毒设施。同时在操作规程的制定上应充分考虑可执行性和有效性。流程过于复杂繁琐不便于员工执行操作,流程过于简单则无法达到有效的防控效果。因此猪场应结合实际情况制定本场可落地的生物安全设施与措施。
  新冠肺炎有效的防控在于生物安全的严格执行。这一方面依靠人们自我的责任心,另一方面依靠国家法规政策的实施对人们的强制执行。对于猪场而言我们无法把生物安全变成法律法规,但可以把它制定成猪场的文化。成为让员工可理解、可接受、能执行的文化,让猪场终身遵循,终身受益。疫病会结束,但文化不会停止。生物安全文化将会成为猪场发展的基石,保护猪场稳步前行。