让我们先来看一串数字“5-87-5400000”，看似毫无关系，却呈对数级增长的一串数字，体现出员工的责任、创造与敬业——由全面管理、工艺控制、设备提升、产销协调各方面人才组成的运营管理5人组，统一协调每个产品15个工艺控制要点的87人生产车间，每天完成5400000毫升产品的生产，日复一日、年复一年的不间断，他们将最优的产品呈现给大家。

2020年突发的新冠肺炎疫情，丝毫没有击退生产二部的逆行者们。为了保障春防禽流感系列产品的供应，从去年年底到现在生产线全面开工，“5+2”、“白加黑”地生产保春防，连春节都没有一个人休息。快速反应，迅速执行——他们用实际行动践行着“责任”在我肩上、“客户至上”、“敬业担当”的企业价值观。

可能有人会说，春防是季节性的，过了春防就可以松口气了，但是生产二部没有松气，在圆满完成春防任务后，生产二部员工又积极投身到厂房、设备的P3升级改造中。现在是升级改造的关键时期，从图纸的设计、产能分析、设备购置、自动化升级到产品质量提升、工艺管理细化等，他们突显“创新创效”的文化理念，把“做细、做精、做巧、做安全”的质量思想，渗透到升级改造的每一个环节。

改造期间，生产二部员工将每日陪伴、日日检查记录的孵化蛋车清洗干净，对每一个死角进行清洁与消毒。在阳光下，“蛋车大军”一眼望不到头，整整齐齐排着队、闪着光等待检阅，那叫一个震撼！孵化器风扇上的百叶也在灯光的照射下，映出了员工们幸福的劳动笑脸。生产二部始终把全面质量控制放在首位，从源头开始，将大事做精，将小事做细，将产品做实。

升级改造后的P3车间肩负更艰巨的使命，产品质量和工艺管理水平将进一步提升，公司整体竞争力将进一步增强，为实现“成为一家值得信赖、创新型、全球化的动保企业”注入全新动力。

胡瑞鸿 胡秀艳